Кодик кратко объясняет суть статьи
Рынок труда в России переживает существенные изменения: «Яндекс» опровергает масштабные сокращения, но признаёт оптимизацию штата в подразделении «Поисковые сервисы и ИИ» из-за снижения роста выручки, особенно в рекламном блоке. При этом компания продолжает открывать вакансии, что оставляет пространство для интерпретации. Сбербанк через дочернюю компанию «СберСпасибо» вводит жёсткий офисный режим — 70% сотрудников должны работать очно, включая тех, кого брали на гибридные условия. Это воспринимается как давление с целью вынудить сотрудников уйти по собственному желанию — так называемое «тихое сокращение». Такая политика вписывается в общий тренд: доля компаний, разрешающих удалённую работу, за год снизилась с 43% до 35%. Издательская группа «Просвещение» после смены владельца (ВЭБ.РФ) объявила о планах сократить до 20% персонала к лету 2026 года, переходя от печатных учебников к цифровым образовательным сервисам. В отличие от других случаев, здесь сотрудников заранее проинформировали с чёткими объяснениями, что делает процесс прозрачнее. На фоне этих изменений растёт уровень выгорания: 2026 год стал пиковым по эмоциональному истощению работников. Совокупность давления со стороны работодателей, возврата в офис и неопределённости усиливает напряжённость на рынке труда.
Читайте в Telegram
|
Яндекс отрицает увольнения, Сбер загоняет в офис, Просвещение уходит в цифру
Рынок труда в России меняется быстро, и следить за ним по отдельным новостям всё сложнее — за каждым заголовком в нашем канале стоит контекст, который не всегда очевиден. Мы решили исправить это и каждую неделю будем собирать самые громкие HR-события и добавлять к ним короткий комментарий — чтобы картина складывалась воедино, а не рассыпалась.
Как «Яндекс» отрицает сокращения
По данным сразу четырёх источников «Коммерсанта», «Яндекс» готовится к оптимизации штата в направлении «Поисковые сервисы и ИИ» — один из рекламных отделов коммерческого департамента уже практически полностью уволен, для SMB-отделов ввели команду контроля качества, которая, вероятно, помогает руководству решать, кого сокращать следующим. Под закрытие идут отдельные продукты, в частности, сервис маркетинговых исследований «Яндекс Взгляд». Масштаб — до нескольких сотен человек.
В качестве причины издание называет недостаточно хорошие финансовые результаты: рост выручки направления составил всего 10% по итогам 2025 года, а темпы роста рекламной выручки в четвёртом квартале упали в четыре раза по сравнению с первым.
Сам «Яндекс» сокращения отрицает — правда, довольно размыто: «продолжаем нанимать и развивать бизнес». Формулировка, которая технически не исключает точечные увольнения. В других СМИ компания действует по иному сценарию: в опровержении указывает на сотни других открытых вакансий, что тоже оставляет свободу для интерпретации.
Назад, в оупенспейс
Сотрудники «СберСпасибо» — дочки Сбербанка — рассказали CNews, что их массово возвращают в офис. Новое требование: минимум 70% сотрудников каждого отдела должны работать очно. Под раздачу попали все — включая иногородних и мам с маленькими детьми, которых изначально нанимали на гибридные условия. По словам сотрудников, их буквально считают по головам, а несогласным прозрачно намекают: не нравится — увольняйся, если повезёт — по соглашению сторон.
Сбербанк, в свою очередь, утверждает, что модель 70/30 существовала всегда, а офисное присутствие «ускоряет принятие решений и усиливает кросс-функциональное взаимодействие».
Все три источника сходятся в одном: условия созданы намеренно, чтобы подтолкнуть людей к увольнению — то, что в народе называют «тихим сокращением». Компания формально никого не увольняет, но создаёт условия, при которых люди уходят сами.
Сказать определенно, что происходит в Сбере, сложно, но сам факт ложится в печальный тренд: удаленку негласно признали неэффективной и медленно сокращают ее в большом количестве организаций. По данным SuperJob, такая возможность сегодня есть в 35% организаций, хотя всего год назад была в 43%. Это очень резкое и масштабное изменение.
По сценарию «работодатель требует вернуться в офис – сотрудники протестуют» будут строиться многие рабочие конфликты в ближайшее время. И как их тушить, пока никто не придумал. Уж точно не очередными печеньками и PlayStation в офисе – это все есть дома в избытке.
Учебники уходят в цифру
Издательская группа «Просвещение» — монополист на рынке российских учебников — планирует сократить не менее 20% персонала к лету 2026 года, пишут «Ведомости» со ссылкой на внутреннюю рассылку. Поводом стала смена владельца: в конце 2025 года контроль над группой перешёл к ВЭБ.РФ, который теперь перестраивает бизнес под новую стратегию — от бумажных учебников к цифровым образовательным сервисам. Под оценку попадут все, включая руководителей, а для «творческих сотрудников» обещают найти «оптимальную форму диагностики» — формулировка, которая звучит несколько зловеще.
Впрочем, на фоне предыдущих историй этот случай выделяется подходом: сотрудникам сообщили о сокращениях заранее, с конкретным процентом и внятным объяснением — компания видит своё будущее в цифре, а не в бумаге. Можно по-разному относиться к самому факту сокращений, но коммуникация здесь заметно честнее и человечнее. Побочный эффект — видимо, на рынке скоро появятся IT-вакансии от «Просвещения».
Все очень устали
И напоследок — статистика для сгущения атмосферы. Аналитики фиксируют: 2026 год уже стал пиком эмоционального истощения и выгорания сотрудников. Мы это отлично чувствуем. А вы?
